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东易日盛智囊团谈企业发展中的人才战略

东易日盛智囊团谈企业发展中的人才战略(图)
图为东易日盛&意德法家北京分公司总经理王云(右)和东易日盛&意德法家人力行政总监孙大伟

  时间:2008年2月27日下午2:00-3:00

  地点:理想国际大厦15层

  主持人:新浪家居 万毅

  嘉宾:东易日盛&意德法家家居装饰集团北京分公司总经理王云

        东易日盛&意德法家家居装饰集团人力行政总监孙大伟

  以下为现场实录:

  主持人:今天天气阳光明媚,我们的嘉宾聊天室也是蓬荜生辉,我们请到了东易日盛&意德法家家居装饰集团,北京分公司总经理王云先生,东易日盛&意德法家家居装饰集团集团人力行政中心人力行政总监孙大伟先生。

  作为中国家居界的领航企业,东易日盛的核心企业文化是什么?

  孙大伟:东易的核心企业文化是基于共好文化之上的,有几点。

  第一是先做人后做事,再赚钱;

  第二是没有成功的个人只有成功的团队;

  第三强调诚信是作人的根本;

  第四有多大的胸怀做多大的事情

  主持人:共好这个概念咱们一直在说,而且有一个说法是大公司做人,小公司做事。刚才您也强调了首先要把人做好,那么在人力资源管理中如何体现共好的概念呢?

  孙大伟:共好实际上是来自于一个寓言的故事,字面的意思就是大家在一起很好地工作,引申出来就是

  第一 松鼠的精神 用松鼠的精神挖掘每个人的工作价值。东易日盛致力于为客户创造一个美好、时尚而具有品味的家居生活,让客户在家居中体验着“风格之美,文化之魅”

  第二是海狸的方式。学习用海狸的方式要求自己,努力打造科学管理的工作流程,从而创造出高效的团队,为客户提供更细致更完善的服务

  第三,就是野雁的天赋。每个人都相互鼓舞、相互尊重、相互欣赏、共同完成目标。

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