惠达陶瓷市场总监蔺志杰(左)

提升产品附加值 提高民族卫浴品牌竞争力

在之前的广交会上，惠达集团签了5000多美元的订单，针对这样的成果，蔺总并没有表现出格外的兴奋，“这一切都在我们的意料之中，惠达集团在外销方面已经走在了国内陶瓷企业的前列。”鉴于惠达陶瓷的产品目前已经远销到美国、韩国等80多个国家和地区，蔺总表示未来惠达的战略市场重心依然立足于国内，战略性地向国际市场挺进。

国内家居品牌想提高自己的竞争力，必须提高自己产品的科技含量和附加值。据惠达集团蔺总表示，目前很多国产陶瓷品牌在技术水平上其实完全已经可以和国外品牌媲美，但是“产品设计上却往往落于人后”，因此民族卫浴品牌必须加强自己的原创设计能力，提高自己的创新实力。比如针对卫浴行业的人性化趋势流行的智能化家居，已经成为很多卫浴企业发展的重点。
而环保卫浴是另一个需要注意的重点。民族卫浴品牌一方面要保证生产过程的环保，另一方面要注意产品自身的环保节能。既注重消费者使用的环保，又注重国家资源的环保利用，只有如此才算真正意义上的环保家居。

危难当头 全民总动员

四川汶川大地震揪动了全国人民的心，作为经历过76年唐山大地震的的唐山人民来说，这番灾难更容易引发他们对于这场灾难的体会。惠达集团蔺总在谈及汶川大地震的时候几度哽咽，这是一个普通唐山人的情怀，更是作为民族卫浴品牌代表负责人的一种真实心声。5月14日，惠达集团率先捐款100万，在与蔺总聊天的过程当中，不断有员工给蔺总打来电话请假表示要去为灾区献血。对于千千万万中华同胞来说，捐钱捐物表达了他们最赤诚的同胞情谊。而对于民族卫浴品牌来说，在践行自己的社会责任的同时，提升品牌实力，提高民族品牌的竞争力，才是立足于长远的正道！

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